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美国物流产业链凭这些招,开启暴走黑五模式

时间:2018-11-13 19:49来源:斯堪尼亚中国作者:渝新

 
 
中国的"双十一"网购高峰正式开启大幕,通过商家各种吸睛的玩法和折扣活动,不难想到,“双十一”之后的快递公司将面临怎样的忙碌。而大洋彼岸的美国,也将迎来打折促销的购物狂潮——“黑色星期五”。
 
每年感恩节的第二天,被称为"黑色星期五",是全美所有零售商打折促销的日子。这些年来黑五的购物热潮正在从线下传染到线上,从国内传染到国外。加上黑五后第一个工作日的Cyber Monday——美国的电商节日,这一段时间内产生的购物盛况以及物流压力并不亚于中国的双十一。
 
首先是劳动力的成本。和中国相比,美国的体力劳动者要价太高,而且很多物流服务企业周末还休息。这就决定了海外物流很难利用人海战术,堆砌快递小哥来满足人们的需求。
 
鉴于高昂的人力成本,越来越多的企业正在逐步建设无人物流领域。
 
2017年3月,亚马逊在美国本土某地完成了首次无人机包裹快递,具体货物是7罐防晒霜,总计重量约合1.81Kg,这标志着亚马逊在美国的空中快递又向前迈进了一大步。去年6月,亚马逊曝光了一款新的专利申请——无人机配送运营中心,外形是一座类似蜂巢的塔楼,内部配备机器人,配送无人机可以在该运营中心停靠,并装载下一单配送任务的货物。
 
虽然是运用了智能机械化设备,但究其快递运送的本质还是在单一的“人+车”的模式上,所以无人机和自动驾驶就成了实现配送自动化的现实方案。
 
美国人口分布更稀疏。中国的购买力大多分布在几个人口密集的城市,人们的居住密度也更高,可以平摊配送成本。这也是很多人戏称的“中国建国以来的的第一个不平等条约——江浙沪包邮”的写照。而美国购买力分布更零散,中产阶级在市郊和市中心都有分布,给物流增加了不小的压力。
 
美国的仓储建设大多利用理货机器人、机器学习记录员工行进路线等等技术优化仓配技术,同时还降低了税费成本。美国不同州之间有着不同的税率政策,而亚马逊在美国中部和免税区建立仓储,可以从发货阶段就提升效率,在税率较高的州中,还可以进一步争抢自身的竞争力。
 
除了仓储之外,还有一种和无人零售机概念非常接近的“自提塔”,在线下单即可在机器中取货,这种方案甚至连最近很火的人脸识别也没有放过。
 
比如沃尔玛的人脸识别不仅仅为了识别你的ID以统一线下线上用户数据,还可以判断出你的心情如何,假如你在排队结账时摆出一副臭脸,他们还会让收银员加快进度。据说沃尔玛还会开发出自己的神经网络集群,以便训练更多的人工智能应用,向整个零售行业输出这方面的能力,让哪怕是无人的自提塔服务,也会充分捕捉使用者的情绪,更好的提高效率。
 
售后环节?方便到超出你的想象
 
其实海外零售和中国在服务上最大的差异就在于,很多在中国免费的东西,在海外属于收费项目;而很多在国内收费的项目,在海外却免费。
 
比如为了应对黑五期间频繁的退换货品,沃尔玛推出线下退换货服务。在Walmart.com购物的用户,如果需要退货可以直接在App上生成QR码,走进附近任意一家沃尔玛店面进行货品退换。
 
至于家中没人收快递这类情况,沃尔玛和亚马逊都在测试“无人收货服务”,配合智能锁和监控摄像头,让快递员在智能设备的监督下把货品送进无人的家中。
 
如果你对智能家居产品感兴趣,但是自己是个硬件门外汉或者老年人,BestBuy和亚马逊还会派遣“极客军团”到你家手把手的教你使用这些产品。
 
通过以上种种,我们不难看出,美国的物流链产业大多是实行一种“人手不够科技来凑”的方针,其中有很多值得我们借鉴的地方。但值得一提的是,整个物流行业链始终都应基于高效率、低成本和可达性等方面进行不断完善。

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